第8章 送“女”

美国的公司制度已经非常成熟。

成熟也就意味着，阶层的固定，以及难以攀越。

中国公司的创始人，随着公司不断壮大，依然能掌握公司的控制权。

活跃的那些互联网大厂，还是创始人牢牢把握公司。

阿里看似马云脱离了一线，后来相关处罚通报出来，形容他是“实际控制人”，表示公司还在他掌握之内。

再后来民企开会，看似卸任的马云还是代表，说明公司依然在他手里。

舆论场上编造什么“爷爷我要”之类的话，实际上，企鹅、阿里、百度这些公司，随着公司规模膨胀，还在创始人手里。

反而是美国，有一套完整的从创始人手里掠夺初创公司的手段。

公司显露出价值，创始人手段不高，没有背景，很容易被扫地出门。

新钱new money和老钱old money不只是一个称呼的不同，也是地位差距。

在“自由”竞争市场，一时的辉煌不算辉煌。

十年、百年乃至于千年的时光里，保住自己，保住自己的家族，保住自己的财富，才叫真正的贵族。

东哥很有可能被美国这套手段阴了，如果不是中企，大概率要被抢走。

没得逞，但也上不了台面。

而美国成熟的大型公司，形成了职业经理人模式。

表面上看没有一个主体，但这是表面上。

只有当某些特殊的时刻，才能见到实际控制者。

它们也不是某一个人，而是更深层的关系，乃至于罗网。

它们有着很多名字，先锋集团、贝莱德、道富集团、富达投资……

名字在变，但内在的他们似乎永不变化，他们才像是存在的自然现象。

有些家族可以追溯到中世纪。

他们明明是奴隶主，却不愿意站到台前。

他们随意的攫取一切，却不用履行任何责任。

与之相比，种姓制度反而显得先进。

种姓制度至少明确了责任和义务，高种姓和低种姓各自有着自己的运作模式，而不是为所欲为。

“梅耶，你是诺兰《黑暗骑士》三部曲的核心决策者。”

“你在DC电影布局中扮演角色，你赋予诺兰创作自主权，支持克里斯托弗·诺兰对蝙蝠侠系列的暗黑现实主义改编，赋予其高度创作自由。”

“这种导演主导模式成就了05年的《蝙蝠侠：侠影之谜》、08年的《黑暗骑士》，直到如今的《黑暗骑士崛起》，也很经典。”

“在你任内，《黑暗骑士》全球票房破10亿美元，并拔高了超级英雄电影的艺术高度，希斯·莱杰的小丑获奥斯卡奖，为华纳树立了品牌标杆。”

说话的是个老者，环绕着年龄差不多一群人。

会场布局类似于国会质询会。

比他们中一些人还要大一些，快七十岁的巴里·梅耶，被所有人审视。

老者继续道：“DC原本比漫威先一步，然而你错过了先发优势，仍以《哈利·波特》系列为重心，DC电影布局滞后。”

“你更关注单体电影的成功，而非构建联动宇宙。尽管诺兰的蝙蝠侠大获成功，但华纳未趁势开发正义联盟或其他英雄电影。”

巴里·梅耶辩解：“我们尝试了《绿灯侠》。”

有人插话：“但失败了，你失败了。”

也有人补刀：“你在超人上犹豫，你推出的《超人归来》试图延续经典风格，但票房口碑未达预期，你对超人定位困惑。”

“诺兰的暗黑风格，导致华纳长期将DC与严肃深刻绑定，与漫威的轻松合家欢路线形成对比。”

“执掌超人角色的扎克·施奈德，会成功吗？而你慌乱了，现在又求助一个中国人，没有经过我们驯化、筛选、认可的人。”

靠在边上的说道：“也许你该退休，你的年龄也到了，没了你，华纳可以轻松进行DCEU布局。”

巴里·梅耶道：“DC电影宇宙应该由我开启！”

这是他多年的事业。

这些人里有些和他是一族的，但此刻巴里·梅耶像是一头苍老的狮子，宣誓道：“是我发掘并塑造了《哈利·波特》，是我成功缔造了诺兰的蝙蝠侠，也许我来不及耕耘，但我会为DCEU埋下种子！”

巴里·梅耶1999年起担任华纳兄弟娱乐公司董事长兼CEO，这里凝聚了他无数心血。

执掌华纳兄弟多年的巴里·梅耶，将气势释放出来，一举压过了所有人。

不少人眼中闪过厌恶。

这就是他们最讨厌的一类人。

他们躲在幕后，不意味着他们掌握一切，社会毕竟有运行逻辑。

在台面上纵横捭阖的人，有着暗中操纵者所不具有的气质。

包括那些政务官，也不是傀儡，他们可以影响和腐化，挑选，但是很难控制。