第543章 废土开出花：各有各的活法（第4/6页）

可怜I buy的CEO脑袋都要烧成浆糊了，老板，做人还是要奉公守法呀。

不卖货的话，难不成卖人啊？现在可不兴这个。

“脑袋，他们脑袋瓜子里头装的东西，他们的技术！”

王老板真的忍无可忍了，“这才是他们最大的优势。互联网公司倒闭了，行政人员可以改投其他公司，转行门槛低。但是失业的程序员和产品经理，在眼下，很难获得新工作。可这并不意味着，其他的互联网公司不需要更多的程序员和产品经理了。”

“大家都在缩紧银根，开不了源，起码要节流，当然不愿意招全职。但是活还是要有人干的，所以他们更愿意找临时工和小时工。”

张涛听到这儿，都想赞叹了。

天爷！这世上恐怕就没有老板不喜欢临时工。

只单纯地购买对方的劳动力，不需要额外负担任何其他的东西，比如说保险之类的。

而且没活的时候，对方就可以直接消失，也不需要单位再发任何薪水。

他追问自家老板：“您的意思是？”

“再加一个人才市场的板块吧。”王潇叹气，“他们只要1台电脑，在任何地方都能工作。”

这个时代，互联网经济讲什么？当然是讲故事了。能否说好一个故事？对一个企业来说，至关重要。

当然，你也可以把故事称之为人文精神。

而在千禧年，大家都爱喝心灵鸡汤。温情脉脉的行业互助故事，必然会受欢迎。

否则，要怎么办呢？现在又不能烧钱营销，来吸引更多的用户，当然得资源整合，萝卜雕出花，让更多的人心甘情愿地成为网站的拥趸啊。

不得不说，王老板的网红思维在千禧年，还是很有市场的。

一整个夏天，I buy都占据着互联网流量话题的c位。

哪怕7月11号，雅虎披露的财报成绩亮眼，二季度营收2.701亿美元，较1999年同期的1.286亿美元增长110%。

哪怕7月25号，eBay公布的二季度财报显示净收入达1160万美元，营收9740万美元，较1999年同期增长97%。

这两个重大利好的消息，都没有影响到I buy的风头。

可见，千禧年的互联网泡沫真的不冤枉，大家都太爱听故事了。

8月中旬，江上舟陪着上海市领导到电子商贸城来参观视察的时候，还特地笑着跟王潇说了句：“前两天，中央部委组织了一场电子商务的培训，拿你们网站举例子呢。”

王潇立刻来了精神，兴冲冲地问：“说我们什么呢？”

江上舟笑道：“说你们好啊，说你有企业家该有的担当精神。”

王潇直接笑而不语了。

江上舟则笑得更厉害了。

他感觉这上培训课的专家，要么是醉翁之意不在酒，要么就是彻底被带偏了。

以为做生意是玩过家家呢，市场行情都这样了，互联网企业都在拼了老命想要活下去。

I buy所有的举动剖开来看，都是两个目的，一个是想方设法在不花钱或者基本不花钱的情况下，增加新用户；另一个是竭尽所能让用户为网站挣钱，在网站花钱。

脱离了这两个大前提，任何举动在眼下，都是抓不住重点。

江上舟好奇了一句：“其他的网站没跟你们抢这批IT电商吗？”

“抢，怎么不抢？”王潇笑了，“亚马逊也开始联系他们了。”

能在残酷的厮杀中混出来的都不是傻子，I buy打了什么主意，亚马逊这样级别的怎么可能看不出来？

它白白成了众星拱月的那颗星，它岂会甘心，肯定得想办法挽回呀。

江上舟挺替I buy操心的：“那你们可得小心，亚马逊是土生土长的美国互联网企业，人家天然有香火情。”

王潇乐了：“就是因为他们身上都贴着厚厚的美国的标签，所以这二者不适合待在一起呀。美国失业的IT人，失业了，当电商能卖的是什么？那肯定还是美国货呀。亚马逊的美国电商多了去，他们跟人家的老电商比起来，有什么优势呢？生瓜蛋子，反而不是人家的对手。”

江上舟狐疑：“那在I buy，他们就有优势了。”

“那当然了。”王潇君子坦荡荡，“虽然做电商平台这一块，我们的历史没有亚马逊悠久。但我们有个所有电商都比不上的优势，那就是我们国际化程度。不是说在欧美国家打转的那种高，而是在全球的范围。”

“美国货对美国人来说，不稀奇，商店、超市都有的卖。但是在亚洲啊，非洲啊，等等，美国货就是很新鲜，不容易得到的洋货。物以稀为贵，顾客愿意开这个洋荤。”

“所以，这些IT电商来了，天然具备差异化竞争的优势。”

江上舟听的频频点头，还开玩笑道：“美国商务部要给你发奖状了，你可是帮助了美国货出口。”